NG大舞台

    5月6日上午，，化工公司在三楼会议室组织召开学习贯彻2019年“首季开门红”总结赞美大会心灵专题会议。。；す径鲁ず晒、、总经理王洪举、、副总经理巴欣民、、周光和及各车间、、部门掌管人参与这次会议。。。

　　会议中，，公司辅导首先通报了“首季开门红”总结赞美大会会议心灵，，并结合化工公司现实情况对下一步工作进行了铺排和部署：：：一是凭据市场变动实时调整销售战术，，加强人员业务能力造就，，提升业务人员在市场逆境情况下的销售能力，，在；醒罢一，，不等不靠，，做好市场守护，，加强抗压能力，，躲避不用要的风险。。。二是做好客户等级分类治理，，成立大客户中心，，制订差距化的营销战术，，对大客户进行技术、、出产一体化守护，，进一步提升客户服务水平。。。三是加大新市场开发力度，，扩大市场销售领域，，各类产品实现多元发展，，不休寻找新的利润增长点。。。四是开发新客户的同时也要加强老客户的守护，，确保老客户不迷失。。。五是加强业务人员的查核力度，，关注小我营销能力的提升，，要做营销员，，不做送货员，，做到敢想敢干，，让能者上，，平着让，，庸者下。。。

　　下一步，，化工公司将紧紧萦绕在集团公司董事局周围，，牢牢把握“精益治理年、、创新发展年、、精准营销年、、工作落实年”四大发展定位，，坚定梦想信念，，夯实担任风格，，加强实干能力，，提振信心挖潜力，，拉高标杆争进位，，以越发求实的风格、、越发优异的成就，，为集团公司实现高质量发展做出更大的贡献！！！